Liderazgo Participativo: Ejemplos, Características y Definición · [2024]

VICTOR HUGO MANZANILLA

Cofundador de MicroSalt® (Cotiza en la Bolsa de Valores de Londres LSEG:SALT). Implementador Certificado EOS®. Cofundador del Emprendedor Growth Model™. Ejecutivo 15 años en empresas Fortune 500. Graduado del programa Core de Negocios de Harvard. Autor bestseller.

El liderazgo tiene como objetivo principal aprovechar el potencial de las personas para alcanzar una meta.

Hay distintos tipos de liderazgo y estilos para practicarlo, pero lo importante de todo, es que quien lo desarrolle, pueda lograr que sus seguidores se conviertan también en líderes.

El individuo podrá elegir el tipo de liderazgo que va a desarrollar.

Puede ser un líder autoritario donde él ejecutará todas las acciones, un liderazgo burocrático, también puede ser ser un líder carismático dando prioridad a la empatía, o ser un líder participativo, permitiendo que todos participen y tengan opinión.

Este, es uno de los más populares.

El liderazgo participativo es también uno de los más productivos dentro del entorno empresarial.

En él, se busca una mayor participación en la toma de decisiones que en algunos casos, suele estar centralizada en una sola persona o un solo grupo.

Uno de sus principales lemas es “todos somos la empresa, la empresa somos todos” y desde ahí desarrolla todas sus teorías, conceptos y acciones para llevar a cabo las metas propuestas.

Qué es el Liderazgo Participativo

Es aquel donde el proceso de toma de decisiones se fomenta a través de la participación de todos los integrantes del equipo de trabajo.

Previamente se fija los objetivos y luego, se utiliza el consenso, el debate, el feedback, y hasta la negociación para llevar a cabo las acciones.

Continuando con el concepto del liderazgo participativo, en este se permite la diversidad, la escucha activa, el diálogo, el respeto, la valoración, la inclusión y una mejor horizontalidad. La participación, como bien lo dice su nombre, es su principal motor.

Concepto de Liderazgo Participativo

Sigue aprendiendo sobre Qué es un líder verdadero haciendo clic aquí.

El liderazgo participativo es muy productivo en los casos donde los objetivos y procesos no están enfocados solamente en resultados y en escenarios donde se deben ejecutar tareas complejas que requieran varias opiniones.

Es algo que también se complementa con el estilo de liderazgo liberal y el tipo de líder democráctico

Aunque tienen mucho en común y suelen confundirse, el liderazgo democrático y el liderazgo participativo tienen ciertas diferencias.

En el participativo se les da bastante importancia a los aportes de todos los integrantes hasta llegar a influir en las decisiones finales, por su parte, el democrático también toma en cuenta los aportes del equipo, pero al final, el líder es quien toma la decisión.

Ver también: Importancia del liderazgo estratégico.

10 características del liderazgo participativo

Dentro de los elementos más característicos que definen aún más qué es liderazgo participativo, tenemos:

  • Utiliza el consenso para el tratamiento de conflictos.
  • El líder siempre escucha a los empleados, aunque en algunos casos, también se pueda reservar el derecho a tomar la decisión final.
  • Fomenta la motivación.
  • Hace que los empleados se sientan parte de la organización, les da sentido de pertenencia.
  • Los objetivos son compartidos entre todos los miembros del equipo.
  • Elimina la competencia.
  • El esfuerzo individual forma parte de una cadena de acciones.
  • Cada rol y grado de responsabilidad está debidamente delimitado y asignado a cada empleado.
  • Desarrolla en los empleados un gran sentido de responsabilidad.
  • Entiende y da valor al rol que juega cada individuo dentro del grupo.

Características del liderazgo Participativo

Vamos cómo se desarrollan cada una de estas características:

1- Utiliza el consenso para el tratamiento de conflictos

En un ambiente donde las diferencias de opinión pueden surgir, el liderazgo participativo prefiere el camino del consenso.

Esto significa que, en lugar de imponer una solución o decisión, se busca que todos los involucrados lleguen a un acuerdo común.

Esta estrategia no solo resuelve conflictos, sino que también refuerza el sentido de comunidad y colaboración dentro del equipo.

2- El líder siempre escucha a los empleados

En esta modalidad de liderazgo, se valora enormemente la aportación de cada empleado.

Sin embargo, en ciertos escenarios, el líder debe ejercer su juicio y, después de considerar todas las opiniones, puede decidir tomar un camino específico, aunque ello signifique no seguir alguna de las sugerencias propuestas.

3- Fomenta la motivación

El simple acto de ser escuchado y considerado puede aumentar enormemente la motivación de un empleado.

Al sentir que su opinión importa y que puede influir en la dirección de la empresa o proyecto, su compromiso y entusiasmo por su trabajo tienden a incrementar.

4- Sentido de Pertenencia

Dentro del liderazgo participativo, no hay “ellos” y “nosotros”.

Todos son considerados parte esencial de la entidad, lo que refuerza el sentido de pertenencia y hace que los empleados se sientan valorados y conectados con la misión de la empresa.

5- Los objetivos son compartidos

No se trata solo de metas impuestas desde arriba, sino que todos participan en la definición de los objetivos.

Esto hace que el equipo se sienta más comprometido, ya que las metas adoptadas son vistas como propias.

6- Elimina la competencia

En lugar de fomentar un ambiente donde los empleados compiten entre sí, este estilo de liderazgo prioriza la colaboración.

Se entiende que el éxito colectivo es más valioso que el logro individual, lo que puede llevar a una mayor armonía en el equipo.

7- El esfuerzo individual forma parte de una cadena de acciones

Cada esfuerzo, por más pequeño que sea, es considerado una pieza vital en el engranaje general. Por tanto, se valora toda aportación y se reconoce cómo el trabajo de cada persona contribuye al éxito general.

8- Cada rol y grado de responsabilidad está debidamente delimitado

Aunque todos tienen voz y voto, es fundamental que cada uno conozca su área de responsabilidad. De esta manera, se garantiza que cada tarea y función es atendida por la persona adecuada.

9- Desarrolla en los empleados un gran sentido de responsabilidad

Al ser incluidos en el proceso de toma de decisiones y al compartir objetivos, los empleados desarrollan un sentido agudo de responsabilidad.

Se sienten co-responsables del éxito y de los retos del equipo.

10- Entiende y da valor al rol que juega cada individuo dentro del grupo

Cada miembro tiene un conjunto único de habilidades y conocimientos.

El liderazgo participativo reconoce y celebra estas diferencias, entendiendo que cada persona aporta un valor único al conjunto.

También te podría interesar: 20 características del liderazgo educativo.

Características del liderazgo transaccional.

Liderazgo participativo Ventajas y desventajas

20 ventajas y desventajas del liderazgo participativo

Dentro de las ventajas más importantes del liderazgo participativo destacan:

10 ventajas

  • Brinda mayor diversidad a los puntos de vista.
  • Escucha cada uno de los aportes de todos los empleados.
  • Aumenta las posibilidades de hallar soluciones eficaces y eficientes.
  • Fomenta el diálogo, el feedback y los cuestionamientos con argumentos constructivos que aportan valor.
  • Ayuda a que se detecten errores antes de que se hayan invertido en recursos.
  • Hace que aumente el compromiso por parte de los empleados.
  • Aviva la motivación de todo el equipo.
  • Promueve la cohesión de equipo.
  • Fomenta el buen ambiente emocional de los empleados.
  • Permite construir una narrativa a partir de las ideas de todos.

10 desventajas

  • Existe una posibilidad de que no se lleven a cabo todos los objetivos.
  • Por permitir varias perspectivas, a veces puede promover la confusión y el desorden.
  • Se corre el riesgo de que, si una opinión no es tomada en cuenta, el equipo se desintegre y no se comprometa.
  • Hay probabilidades de que la agresividad sepulte la creatividad.
  • En ocasiones, los empleados con personalidad más fuerte podrían impedir que los de personalidad más tímida, se expresen con claridad.
  • Podría dar cabida a que los problemas personales afecten las acciones de los empleados.
  • Hay mayor riesgo de que las opiniones y puntos de vista se tomen de manera personal.
  • Si se lleva a cabo de manera incorrecta, el líder podría correr el riesgo de perder su influencia.
  • Podría hacer que el proceso de toma de decisiones sea difícil al tomar en cuenta tantas opiniones, cuestionamientos e ideas.
  • No hay un control ordenado sobre cada proceso interno.

Ver también: qué es el liderazgo directivo.

Ejemplos de liderazgo participativo

Hay varios casos que entran dentro de la premisa de “liderazgo participativo: ejemplos”.

Algunos de los más famosos incluyen a Nelson Mandela, Mahatma Gandhi, Madre Teresa de Calcuta, Martin Luther King y la Princesa Diana, entre muchos otros.

Qué es un líder natural

Algo que podemos destacar de algunos de estos líderes es que algunos están incluidos en los ejemplos del liderazgo carismático. Para ver este artículo, haz clic aquí.

Todos ellos tienen el denominador común de ser individuos que muestran una gran devoción por el crecimiento, desarrollo y empoderamiento de los demás, esto hace que las personas puedan identificarse fácilmente con ellos.

Su principal lema es “yo estoy bien si tú estás bien” y a partir de ahí, hacen todo lo que esté en su alcance para tomar en cuenta las necesidades y opiniones de todos los miembros del equipo para lograr en conjunto las metas propuestas.

Hay que tener en cuenta que muchas de estas personas que acabamos de mencionar también fueron líderes naturales, por ello también te invitamos a ver algunos de los ejemplos de liderazgo natural que hemos preparado en otro artículo.

Este tipo de liderazgo se caracteriza por ser aplicable en diferentes ámbitos, como las empresas y las organizaciones. Veamos algunos ejemplos concretos de esto:

A- Ejemplo de Liderazgo Participativo en una Empresa

Este ejemplo es ficticio, pero nos ayuda a entender mejor:

La empresa ZetaTech, dedicada al desarrollo de software, ha implementado desde sus inicios un modelo de liderazgo participativo.

Su director, Juan Pérez, siempre ha creído en la premisa de que “todos somos la empresa, la empresa somos todos“. Bajo esta filosofía, todos los empleados, independientemente de su puesto, tienen voz y voto en las decisiones estratégicas.

En las reuniones trimestrales, equipos multidisciplinarios se reúnen para proponer, debatir y perfeccionar nuevas ideas para el desarrollo de productos.

Se incentiva la retroalimentación constante y se valoran las opiniones de cada integrante.

Esta dinámica ha generado que muchos de los éxitos de ZetaTech vengan de propuestas innovadoras que surgieron de debates entre empleados de diferentes áreas.

Además, la rotación de personal es mínima debido a que los empleados sienten un alto grado de pertenencia y compromiso con la empresa.

La premisa principal de Juan Pérez es: “La excelencia reside en el colectivo“.

B- Ejemplo de Liderazgo participativo en una Organización

La ONG “Mundos Unidos” trabaja en proyectos de desarrollo comunitario en diversas partes del mundo.

Su enfoque se basa en la inclusión y participación activa de las comunidades con las que colabora.

Marta González, la líder y fundadora, ha instaurado un modelo de liderazgo participativo no solo dentro de la organización, sino también en sus proyectos en terreno.

Cuando “Mundos Unidos” llega a una comunidad, en lugar de imponer soluciones, organiza talleres y asambleas para que los habitantes expresen sus necesidades y opiniones.

De esta forma, los proyectos desarrollados son co-creados entre la ONG y la comunidad, garantizando la relevancia y sostenibilidad de las iniciativas.

Internamente, Marta promueve un ambiente en el cual cada miembro de la organización, desde los voluntarios hasta los directores, aporten ideas y críticas constructivas.

Bajo la premisa “Juntos construimos un mundo mejor“, se fomenta un ambiente de respeto mutuo y colaboración, donde el éxito se mide en impacto colectivo y no en logros individuales.

Conclusiones

Casi a diario no son pocas las empresas que se van a la quiebra y cierran por la falta de liderazgo.

Es importante que tomes en cuenta todo lo que necesites saber sobre el tipo de liderazgo que debes ejercer para que tú y tu negocio no formen parte de esa lista de empresas que lamentablemente ya no están.

¿Tienes algo adicional que aportar sobre este tipo de liderazgo? ¡Me encantaría contar con tu aporte, muchas gracias! Y recuerda siempre, que, si no llevas a la práctica todos estos conocimientos, el éxito no vendrá a ti.

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6 comentarios

  1. Avatar Fernanda Garmendez

    Hola, saludes.
    Soy estudiante universitario, me gustado mucho este artículo, se expresa muy bien y no es complejo de entender, el vocabulario es muy rico y la información muy completa. Me has ayudado mucho, gracias.

    • Victor Hugo Manzanilla Victor Hugo Manzanilla

      ¡Gracias a ti, Fernanda! Encantado que el contenido que comparto te sea de utilidad.

  2. Avatar Yanna Martinez

    Buenos dias, recomiendo al autor colocar la fecha de publicación de los artículos ya que no sabemos si son recientes o de larga data. Saludos y Exitos

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Muchas gracias por la sugerencia, Yanna. Lo tomaré en cuenta. Un saludo!

  3. Avatar Iahn Silis

    Muy buena redacción. Esta completo, me servirá mucho para una exposición universitaria. Muchas gracias por su aporte. En serio me recordó que debo de agradecer que existan paginas como estas. Concuerdo con la opinión anterior de si nos hace el favor de colocar la fecha, ya que en algunos casos piden referenciar en formato APA.

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Muchas gracias Iahn por tu comentario, puedes buscar por google las normas para poder citar en formato APA para tener mayor seguridad, pero no recuerdo que lleve fecha, me puedo equivocar. Me alegra que te guste el contenido y te envío un gran saludo.

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