3 Claves para Formar un Equipo Ganador

VICTOR HUGO MANZANILLA

Emprendedor en serie. Cofundador de EGM™. Jefe de la Junta Directiva y ex-CEO de MicroSalt Inc. Ex Procter & Gamble. Certificado en el programa CORE de Negocios en la Universidad de Harvard. Autor del bestseller "Despierta tu Héroe Interior.

Ser miembro de un equipo ganador bien sea porque eres el líder o porque simplemente eres parte de él es una de las experiencias más satisfactorias que puedes tener. El ambiente está lleno de positivismo, trabajo en equipo, camaradería y profunda seguridad en la visión y estrategias de la organización.


Construir una buena cultura no es tarea fácil. Estuve leyendo un poco al respecto y conseguí un magnífico libro llamado “The Advantage” (La Ventaja) de Patrick Lencioni (mismo autor de “Los 5 Aspectos de un Equipo Disfuncional”… puedes ver un resumen dándole click aquí). En su libro, Patrick desarrolla 3 claves para formar un equipo ganador que creo te puede servir tanto si lideras una gran organización como un pequeño equipo.

Las 3 claves son:

1-      Clave #1: Construye un equipo de liderazgo unido: 

Es necesario construir un equipo, no un grupo de trabajo. Un grupo de trabajo es cuando las personas dan lo máximo para brillar en su trabajo. Un equipo es cuando colectivamente buscan que el equipo brille por encima de los objetivos personales de los miembros. Para construir un equipo unido se necesita:

1-      Construir confianza: Los miembros del equipo necesitan llegar a un punto de completa honestidad y vulnerabilidad. Necesitan sentir que estarán unidos en las buenas y en las malas.

2-      Manejar el conflicto correctamente: El conflicto no es malo. Evitar el conflicto puede traer una falsa armonía que trae resentimientos. Se necesita construir un ambiente de apertura para recibir las diferentes opiniones.

3-      Lograr compromiso: El equipo necesita asegurarse que todos los miembros se comprometan con la decisión del líder. Si fuiste escuchado y tu posición no prevaleció, necesitas comprometerte de todas maneras por el bien del equipo.

4-      Asegurar tener resultados: Todo lo anterior se desmorona si en el mediano plazo no se logran los resultados propuestos. El líder necesita tener pasión por ganar y asegurarse de ganar.

2-      Clave #2: Crea claridad:

La politiquería, burocracia y confusión se disminuyen considerablemente cuando los miembros del equipo saben a dónde la organización está yendo y qué deben hacer ellos para ayudarla a mover. El equipo de liderazgo necesita responder y llegar a un acuerdo en las siguientes 6 preguntas:

1-      ¿Por qué existimos? Define tu propósito

2-      ¿Cómo nos comportamos? Define tus valores

3-      ¿Qué hacemos? Define tu misión

4-      ¿Cómo tendremos éxito? Define tu estrategia

5-      ¿Qué es lo más importante en este momento? Define tus prioridades

6-      ¿Quién hace qué? Define planes de trabajo

3-      Clave #3: Comunica hasta el cansancio la disciplina #2

Clarificar el propósito de tu organización, sus valores y estrategia no es suficiente. Necesitas comunicar hasta el cansancio este mensaje a tu equipo. Las personas sólo asimilan este tipo de mensaje cuando lo escuchan varias veces por un largo período de tiempo.

Por ello el liderazgo debe convertirse en constantes comunicadores de este mensaje central de la organización.

Las organizaciones sanas operan con baja burocracia, política y confusión mientras que tienen altos grados de moral y productividad. Espero estas 3 disciplinas te ayuden a mejorar aun más la cultura de tu equipo.

Para finalizar, me encantaría que me dejaras tu opinión en el área de comentarios abajo. ¿Tienes algún otro paso que agregar que ayudaría a formar equipos ganadores? ¿Alguna experiencia con buenos o malos equipos que nos puede ayudar? ¡Gracias de antemano!

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19 comentarios
  1. Avatar Frederick Clark

    Victor Hugo. Una cosa que he aprendido es que el ejemplo es la mejor forma de comunicar. El líderazgo tiene la responsabilidad de ser ejemplo de todo aquello que quiere que se haga en su organización. Pedir que se hagan cosas que los líderes no hacen causan resultados disonantes y al final la gente no hace lo que el líder no hace. Me encanta tu podcast, siempre lo escucho y cada semana me agrega valor al proyecto de vida que construyo con mi familia.

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Excelente adición al tema Frederick! Muy enriquecedor! Gracias por compartirlo. Totalmente de acuerdo contigo!

      • Avatar Carlos Marval

        Como líder de un taller de mecánica y un café que tengo es bueno cumplir con las promesa que aveces le hacemos a los empleados ya que eso te va agarantisar poder cumplir con las metas y el éxito como líder

  2. Avatar Javier Villa

    Muy buenos consejos para lograr el buen trabajo en equipo y solamente le agregaría el compartir sin medida en bien del equipo y para ayudar a lograr el objetivo final que es ganar todos.

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Así es Javier!! Excelente!! Gracias…

  3. Avatar Xavier Tenorio

    Victor Hugo.
    Algo esta pasando dentro de la organización de mi trabajo y esto es más que una ayuda para ponerlo en práctica en estos momentos ya que siento que se perdio el rumbo y la meta a seguir, Considero los tres puntos muy importantes pero mas el primero. Saludos

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Que bueno Xavier!! Me alegra de que te fue útil!

  4. Avatar moises

    Hola victor hugo excelente tu trabajo. Que nos aconsejarias a los lideres que comenzamos a reunir un grupo de personas para iniciar en el network marketing? Por donde empezarias?
    Gracias de antemano.

  5. Pingback: Mis recomendaciones de la semana 50-2014 - Pablo Tovar

  6. Avatar Liliana Redondo

    Simplemente me encanta… Para mi uno de los puntos mas relevantes, sino el mas importante es comunicar… Muchas veces los Gerentes o cabezas de una empresa o departamento creen que sus colaboradores cuentan con una bola de cristal para saber hacia donde va la empresa, cuales son las metas, como deberíamos lograrlo y que se espera por tanto de las personas… Esto hay que comunicarlo incesantemente.. para lograrlo e identificar a la gente bajo los mismos objetivos… muchas veces no somos claros… Y otro para mi importante es cacarear los logros… nos enfrascamos mucho en lo negativo sin dar énfasis en lo positivo, en los grandes pequeños detalles que hacen la diferencia y que al final suman en un todo para la meta.

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Excelente tu comentario Liliana. Muchas gracias!

  7. Avatar Vicente González Ladino

    Hola Victor Hugo, no cabe duda que la clave 3 ayuda a que la clave 2 sea más clara. En mi caso leí primero el artículo y posteriormente te escuché en el podcast, y definitivamente entendí más lo que había leído de tu artículo “3 claves para para Formar un Equipo Ganador”, y estoy seguro que su aplicación me permitirán formar equipos de mejora continua más efectivos y eficientes.
    Gracias por compartirlo.

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Hola Vicente!! Muchas gracias por tus palabras. Siempre a tu orden!

  8. Pingback: Mis recomendaciones de la semana 50-2014 – Pablo Tovar

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