El liderazgo es algo inherente al ser humano.
Todos somos líderes, solo que la mayoría de las personas no aprovechan esta capacidad.
Si alguien me preguntara: ¿cuál es la mejor manera de aprovechar mi máximo potencial? Yo le respondería, sin dudar: conviértete en líder.
Por supuesto, es una tarea que requiere mucha disciplina, estudio, análisis, pero también, de conocer los distintos tipos de liderazgo para determinar, cuál es el que mejor encaja de acuerdo a la personalidad del individuo.
Dentro de los tipos de liderazgo, se encuentra el liderazgo empresarial.
Las grandes y pequeñas empresas, no necesitan solo jefes, requieren de personas que sean capaces de dejar un legado, de evolucionar dentro de la empresa y de manejar con eficacia un equipo de trabajo.
Eso y mucho más, es un líder empresarial.
¿Qué vamos a ver?
Qué es el liderazgo empresarial
Es un tipo de liderazgo que resalta la capacidad del líder de influir positivamente en el resto de sus compañeros de manera que, estos, también se conviertan a la larga en futuros líderes.
El objetivo es llevar a la compañía al logro de metas propuestas dentro de un marco de colaboración, valoración, meritocracia y respeto.
El liderazgo empresarial tiene como premisa que todos, absolutamente todos los miembros de la organización puedan desarrollar su máximo potencial tanto como personas, profesionales y como trabajadores.
A diferencia de otros tipos de liderazgo, el liderazgo empresarial brinda mucha importancia a que el trabajador vea a la empresa como su segunda casa donde, además de cumplir con sus tareas, obtendrá otros beneficios personales y profesionales a su favor.
Otras definiciones de otros tipos de liderazgo:
Definición de liderazgo burocrático
5 dinámicas del liderazgo empresarial
Las dinámicas del liderazgo empresarial más significativas son:
- Diseño de liderazgo extraordinario
Pregunta a los propios trabajadores cómo debe ser un buen líder, para diseñar en base a esas opiniones, un sistema de liderazgo empresarial extraordinario.
- Retroalimentación de fortalezas y debilidades
Permite descubrir las fortalezas y oportunidades de mejora del gerente para reforzar las primeras y dar solución a las segundas.
- Desarrollo de habilidad de dirección
Guia a todos los subordinados en situaciones difíciles, para ello, prepara al líder profundamente en aspectos de manejo de crisis.
- Potenciación en la coordinación de equipos
Se conecta con la dinámica anterior solo que esta vez, en un aspecto más general. Es decir, prepara al líder no solamente para que sepa manejar al equipo ganador en situaciones de conflicto, sino también, en situaciones de motivación y reconocimiento en el logro de metas.
- Promueve la meritocracia
Fomenta la meritocracia desde la competencia sana, todos tienen igualdad de oportunidades, pero dependerá de cada quien, escalar posiciones. Este esfuerzo es valorado, recompensado y respetado. Esta es una de las dinámicas más significativas del liderazgo empresarial.
De todas formas, ya he profundizado sobre las diferentes actividades de liderazgo en este artículo
Factores que influyen en el liderazgo empresarial
- Manejo de distintos tipos de personalidad.
- Experiencia.
- Expectativas del líder con respecto al grupo: ¿qué deseo lograr como líder?
- Comportamientos de los subordinados.
- Capacidad de lograr influenciar.
- Comunicación asertiva con todos los niveles jerárquicos de la organización.
- Dominio de público.
- Empatía.
- Inteligencia emocional.
- Resiliencia.
- Optimismo – realismo.
- Disposición de ayudar a los demás.
Estos son los factores más importantes que influyen en el liderazgo empresarial.
Cada uno afecta en mayor o menor medida la capacidad de liderar un equipo. Lo importante aquí es saber cuáles de ellos están afectando de manera negativa para reforzarlos y evitar que entorpezcan el proceso de liderazgo.
¿Cuáles son las características del liderazgo empresarial?
Para que pueda ejercer su liderazgo con éxito, el líder empresarial debe ser:
- carismático,
- organizado,
- visionario,
- orador – comunicador,
- optimista,
- disciplinado,
- resolutivo,
- caritativo,
- creativo,
- colaborador,
- transparente – honesto,
- alto sentido de la justicia,
- saber escuchar y
- cercano, pero con un buen manejo de los límites.
Ventajas y desventajas del liderazgo empresarial
Este tipo de liderazgo es uno de los más aplicados dentro de las pequeñas y grandes empresas. Dentro de sus ventajas y desventajas tenemos:
Ventajas del liderazgo empresarial
- Crea un clima de trabajo ameno.
- Ayuda a que mejoren los resultados dentro de la empresa.
- Fomenta el trabajo en equipo.
- Aumenta la participación de todos los miembros de la organización.
- El equipo se siente motivado.
Desventajas del liderazgo empresarial
- Podrían perderse algunas oportunidades por faltas en la ejecución.
- Existe posibilidad de que el empleado sienta que el líder solo se preocupa y trabaja en pro de la empresa.
- No en todas las empresas se puede delegar, en ese sentido, podría ayudar a que la productividad disminuya ante tareas más complejas.
Henry Ford, Steve Jobs y Fred Smith, son algunos de los ejemplos de liderazgo empresarial más importantes de la historia. Cada uno de ellos lideró con éxitos y fracasos sus compañías, y dejaron un legado en sus seguidores.
Un líder no es simplemente un jefe. Es alguien que entiende a sus empleados, los fomenta a ser mejores y les incita a cumplir con sus tareas para ayudar al beneficio de la empresa. Es alguien que sabe cómo comunicarse, motiva y retribuye el esfuerzo. Esta es la premisa fundamental del liderazgo empresarial.
