9 Lecciones de Liderazgo del General Colin Powell

VICTOR HUGO MANZANILLA

Emprendedor en serie. Cofundador de EGM™. Jefe de la Junta Directiva y ex-CEO de MicroSalt Inc. Ex Procter & Gamble. Certificado en el programa CORE de Negocios en la Universidad de Harvard. Autor del bestseller "Despierta tu Héroe Interior.

Colin Powell es un militar, diplomático y político en los Estados Unidos. Fue General del ejército de Estados Unidos y Presidente del Estado Mayor Conjunto durante la guerra del Golfo pasando luego a ser Secretario de Estado durante el gobierno de George W. Bush.

General Colin Powell
General Colin Powell

Hace ya varios años leí un libro llamado “Los Secretos de Liderazgo de Colin Powell” que me pareció fascinante porque era real, profundo y al grano. Sin ánimos de caer en diatriba política, considero que existe mucho que podemos aprender del liderazgo de personas como el General Colin Powell.

A continuación las principales lecciones que saqué del libro:

1-      El día que el soldado deja de traernos sus problemas es el día en que ya no somos sus líderes, porque ya no confía en que le ayudemos o se convence de que no nos importa. Uno u otro caso serán falla de liderazgo.

El verdadero líder desarrollar una cultura de apertura hacia su organización. No cree en el concepto de buscar ayuda hacia arriba como símbolo de debilidad sino más bien como afirmación de su liderazgo. El verdadero líder es accesible y disponible a la vez que exigente.

2-      No dude en desafiar a los profesionales, aun en los terrenos de ellos.

Muchas veces el conocimiento de los expertos y profesionales los lleva a la complacencia y se vuelven perezosos. Nunca sigas ciegamente a alguien. Desarrolla tu propio criterio y desafía sabiamente de ser necesario.

3-      Nunca descuide los detalles. Cuando la mente de todos está cansada o distraída, el líder debe estar doblemente alerta.

Ningún líder, por más visionario que sea, se puede considerar por encima de los detalles de ejecución. Muchas grandes ideas han fracasado por una mala ejecución. Un buen líder no puede darse ese lujo.

4-      Ni la organización, ni los planes, ni las teorías son las que realmente logran las cosas. El éxito o fracaso depende de la gente. Por ello, sólo atrayendo a los mejores se pueden tener grandes logros.

A medida que la organización crece bien sea porque eres promovido o tu negocio se expande te darás cuenta el valor del buen talento. Por ello, los líderes dedican gran cantidad de tiempo en desarrollar a otros y reclutar sólo a los mejores.

5-      El optimismo perpetuo multiplica la fuerza

De la misma manera que el optimismo tiene un efecto multiplicador, también lo tiene la duda y el pesimismo. Escoge el optimismo siempre nutrido de la esperanza (3 Claves para Desarrollar Esperanza) y un pensamiento realista (5 Beneficios del Pensamiento Realista).

6-      El gran líder es un simplificador, que sabe abreviar argumentos, debates, dudas y comunicarse de una manera que todos puedan comprender.

Los líderes saben comunicarse y lo hacen de la manera más simple posible. Su visión y prioridades son claras y no están llenas de palabras de moda. Sus decisiones son directas y sencillas, no dudosas ni ambiguas.

7-      Teniendo entre el 40% y 70% de la información, siga la intuición.

Nunca esperes tener el 100% de la información para emprender alguna acción porque siempre llegarás tarde. Evita la “parálisis por análisis”. Muchas veces el posponer para reducir riesgos, en realidad acaba por aumentarlos.

8-      Diviértase en su actividad. No corra siempre hacia el agotamiento. Cuando haya ganado un descanso, tómelo e invierta tiempo con su familia.

No mucho que agregar. Para más información revisa el artículo “El Secreto del Balance Trabajo-Vida Personal

9-      Se manda en soledad.

Sin importar si presides una gran organización o un pequeño equipo, la decisión te toca a ti. Por mucho que trates de alcanzar consenso y una cultura participativa la esencia del liderazgo te forzará a escoger entre alternativas difíciles y ambiguas. Por eso se necesita un líder.

Por eso te necesitan a ti.

¿Qué te parecen estas lecciones? ¿Algo que agregar? Siempre es de mucha ayuda escuchar tus experiencias respecto a lo tratado.

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6 comentarios
  1. Avatar mabel lucia tula

    SIEMPRE

    Es muy
    bueno que las decisiones la tome el líder

    Pero también
    es importante pedir una segunda opinión al equipo

  2. Avatar Beatriz González

    Siempre hay que estar atenta a la información y señales en nuestra vida laboral como personal, ser empática y poseer convicciones claras y concisas para alcanzar nuestros objetivos, así el entorno te reconoce como lider, sin embargo hay que destacar que tipo de líderes somos, yo abogo por los líderes orientados a las personas, son naturales y mueven equipos de trabajo hacia un propósito común, el cual logra buenos resultados bajo el valor de la confianza. Como resultado delegar responsabilidades conlleva a lograr sinergía.

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Hola Beatriz! simplemente excelente! A lo mejor lo tomo prestando para uno de mis artículos. Mil gracias por proveernos de comentarios tan claros y profundos.

  3. Avatar Beatriz González

    Mabel, es cierto lo de la segunda opinión del grupo, sin embargo ésta se obtiene del feedback en el valor de la confianza en el equipo de trabajo que tienes a cargo. Acuérdate que son personas con creatividad las que trabajan en las empresas no maquinas de producción como muchos piensan. Es por ello que son profesionales los que conforman un equipo de trabajo, no hay que perder de vista el propósito de las profesiones en nuestro universo.

  4. Avatar Luis Cantu

    Estimado Victor solo a manera de correccion, Collin Powell nacio en USA, mas exacto en Harlem NY. Sus Padres fueron Jamaiquinos.
    Saludos

    • Avatar Victor Hugo Manzanilla

      Hola Luis! Tienes toda la razón. Muchas gracias por la corrección.

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