12 comportamientos de un líder exitoso en la actualidad

Hola Victor Hugo, gusto en saludarte.
Yo creo que las personas que en algún momento hemos estado en el rol de líder
nos hemos comportado con “un poquito” de cada una de las conductas
que se describen. Unas resultan más naturales… sí, otras cuestan más.

Para mí Liderar es un ARTE, se debe cultivas diariamente en forma consiente
y con pasión y al igual como un pintos mira su obra terminada y encuentra que
la próxima será mejor, el LÍDER debe autoevaluarse para mejorar cada día y convencerse
que “mañana hará las cosas mejor que hoy”.

Un abrazo.
Ociel

Un articulo muy interesante, que como dice inicialmente al ponerlo en practica diariamente, involucra un cambió y mejora tanto personal como en el grupo de personas que interactuan.

Hola a todos,

Escribo unas líneas sobre el tema de liderazgo y sobre lo que los subalternos esperan de su líder.

Los seguidores del líder esperan que él/ella sea una persona con conocimiento,
experiencia y sobre todo que los motive. En mi punto de vista los subordinados esperan que su líder:

Los escuche, que sus ideas y opiniones sean tomadas en cuenta para la toma de decisiones que tienen que ver con la organización y el ámbito laboral.

Los valore como seres humanos, que exista un acercamiento hacia las personas de la organización, que se valore y sobre todo se reconozca el trabajo individual de las personas que en conjunto van encaminados al logro de las metas
establecidas.

Los motive, que reciban un incentivo, beneficio o recompensa por sus esfuerzos y logros obtenidos.

Las situaciones antes mencionadas hacen que los subordinados se esfuercen y den lo máximo en su trabajo para el logro de un propósito que los va llevar a la
autodirección. La autodirección es la capacidad de una persona para fijar sus
propias metas y alcanzarlas haciendo uso de las estrategias que mejor le parezca
o convenga. Esto exige más iniciativa y compromiso por parte del subordinado en
sus labores cotidianas.

Saludos cordiales,

Hola a todos,

Los seguidores del líder esperan que él/ella sea una persona con conocimiento,
experiencia y sobre todo que los motive. En mi punto de vista los subordinados esperan que su líder:

Los escuche, que sus ideas y opiniones sean tomadas en cuenta para la toma de decisiones que tienen que ver con la organización y el ámbito laboral.

Los valore como seres humanos, que exista un acercamiento hacia las personas de la organización, que se valore y sobre todo se reconozca el trabajo individual de las personas que en conjunto van encaminados al logro de las metas establecidas.

Los motive, que reciban un incentivo, beneficio o recompensa por sus esfuerzos y logros obtenidos.

Las situaciones antes mencionadas hacen que los subordinados se esfuercen y den lo máximo en su trabajo para el logro de un propósito que los va llevar a la autodirección. La autodirección es la capacidad de una persona para fijar sus
propias metas y alcanzarlas haciendo uso de las estrategias que mejor le parezca
o convenga. Esto exige más iniciativa y compromiso por parte del subordinado en
sus labores cotidianas.

Saludos cordiales,

!Hola!
Es importante mencionar que los subordinados siempre buscaran ciertas cualidades o características que los harán seguir a un líder.
La principal es la confianza, si el líder no se gana la confianza de sus subordinados será más difícil que ellos crean en sus ideas; un buen líder debe tener muy claras cuales son las metas que hay que lograr para saber hacia donde dirige a su gente. Su gente siempre esperará de él una buena toma de decisiones, que se logren resultados y que trabaje para un bien en conjunto y no por meros intereses propios.
Tendrá que tener empatía con su gente e inteligencia emocional; será necesario fomentar un buen ambiente de comunicación con ellos ya que eso logrará el entendimiento entre todos. Siempre deberá estar dispuesto a demostrar su experiencia y compartirla con sus subordinados, logrando su crecimiento y el de sus subordinados. También debe brindar apoyo y motivación recordando el porqué de las acciones para que todos logren sentirse identificados y comprometidos con el trabajo que desempeñan.

Hola. El que los subordinados sigan a su líder dependerá de que tanto confíen en el. Esto podrá darse únicamente si como bien mencionas se cumple con ciertas características. El líder debe saber escuchar a los demás y valorar cada una de las opiniones de los demás, que lo ayudarán a tomar mejores decisiones. De igual forma es importante que el líder este convencido de lo que quiere y poder transmitirlo a los demás haciéndolos coparticipes de los logros alcanzados. Esto es sumamente importante ya que motivará a los demás a poner lo mejor de sus capacidades por que sabrán de la importancia que tendrá el que cada quien aporte y cumpla
con su parte para el cumplimiento de las metas. Por último un buen líder debe
predicar con el ejemplo, ya que no puede esperar algo que el mismo no está
dando.

Un buen lider, es aquel que logra que las cosas sucedan sin la necesidad de que el este presente, que su equipo de trabajo realice sus actividades como si el estuviese, que logra relacionarse con su equipo dentro y fuera de la empresa, pero creo que el verdadero lider es el que se prepara para serlo y se da cuenta cuando alguno de los integrantes del equipo necesita algo, sin que este tenga que decirlo o pedirlo

A veces se comete el error de pensar en mi desarrollo y el de alcanzar únicamente mis resultados, sin interesarme por los demás, el verdadero líder, es aquel que sirve y ayuda a otros a alcanzar sus metas. Revisando el escrito me falta mucho pero se que no es tarde para corregir mi rumbo.

Un empleado siempre espera que su
líder, sea competente, responsable, honesto, justo, comprometido e inspirador; dando
sentido al trabajo en conjunto, escuchando ideas y opiniones de todo el personal
y siendo capaz de comunicarse con eficacia y credibilidad sin hacer
distinciones. Debe enfocarse en el arte de motivar a otros, tal como menciona el
artículo de la revista Forbes, ya que para ser eficaz como líder depende mucho
la habilidad para ganarse a los seguidores, los mejores líderes siempre son
capaces de inspirar grandeza en los demás a través de sus palabras y acciones.

“Un
líder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe, cuando su trabajo está
hecho y su meta cumplida, ellos dirán: Lo hicimos nosotros”.
Lao Tzu

Hola Victor Hugo, primero que nada, quiero felicitarte por el contenido del blog, me agrada la manera sencilla en que abordas los temas.

Revisando los 12 puntos que mencionas sobre el comportamiento de los líderes exitosos, más que eso, considero que es la esencia de lo que debe ser un líder. Se sabe que para ser un buen líder hay que aprender a serlo, aunque sabemos que existen aquellos líderes que vienen ya con esas características; y que si bien no es fácil serlo, las personas subordinadas, tienen la expectativa de que ésa persona cumpla algunas características que permitan tener un compromiso para el logro de objetivos personales y grupales. Por lo que, desde mi punto de vista en particular, además de los 12 puntos que mencionas, también se espera que un líder (U Da Vinci, s.f.):

1.- Sea una persona con conocimiento y experiencia.
2.- Sepa comunicarse y tenga empatía hacia los demás.
3.- Defina las propuestas involucrando a todos con los objetivos a lograr.
4.- Debe ser motivador, saber administrar, organizar y dirigir.
5.- Tomar decisiones acertadas y oportunas.

Todo lo anterior, hace que los subordinados se esfuercen al máximo y se comprometan con el cumplimiento de sus labores.

Saludos cordiales.

Laurence de la Torre Díaz

Referencia

U Da Vinci. (s.f.). Unidad 4. Prácticas y compromisos del liderazgo ejemplar. Recuperado el 31 de Agosto de 2013 de: http://micampus.udavinci.edu.mx/mod/resource/view.php?id=281030

Que Bblog mas enriquecedor en todos los sentidos, que reflexiones profundas y concluentes de todos y cada uno de los que escribieron.
Liderazgo es un sin fin de caractersticas que se es innato o se adquiere con experiencia e instruccion y puedo afirmar que todo aquel que haya escrito en este blog es una gran lider por que tuvieron dos de las principales caracteristicas que se debe tener:
humildad para aceptar y capacidad para enseñar.
la verdad gracias

Hola, los felicito por la
creación de este blog y a continuación externo mi opinión personal al respecto
de los 12 conductas que los lideres exitosos hacen diariamente. Es interesante
ver cada uno de estos puntos, sobre todo porque para la mayoría de los subalternos
un líder debe ser o es un ejemplo a seguir ya que en algunas empresas públicas
y de gobierno los empleados tienden a adaptarse al ritmo de trabajo que marque
el líder o quien represente a la autoridad , pero desafortunadamente si el
líder no marca con claridad las metas y los objetivos desde el inicio se pierde
tiempo y existe un desgaste si no se hace de conocimiento a todos y sobre todo
si no se toma en algunos casos sus opiniones para fortalecer el proyecto y el
alcance de la meta, ya que al no sentirse participes del mismo a algunos se des
ajenan y puede afectar el desarrollo eficiente del proceso y por ende el
alcance de las metas, por ello se hace necesario que la actitud del líder y su
conducta sea clara y consistente , un líder no puede estar cambiando de opinión
a cada rato, ni mucho menos no cumplir lo que dice, es por ello que los 12
puntos del articulo son muy interesantes ya que permite tener en cuenta que
conductas son las necesarias para que el resto del quipo y/o los subalternos se
contagien de ese entusiasmo y participen activamente convencidos con la empresa o la escuela según
sea el caso.

Hola Victor Hugo Felicidades por tu blog, al leer los 12 comportamientos que los líderes exitosos tienen diariamente me hace recordar sobre las expectativas que los subordinados tienen hacia su líder, es gratificante trabajar con un verdadero líder, ya que de acuerdo a mi experiencia, quienes cuentan con estas actitudes son capaces de crear mejores ambientes de trabajo, pero al mismo tiempo estos líderes crecen y hacen que sus subalternos crezcan con el y lo mejor de todo es que a final de cuentas existe un beneficio reciproco donde gana el trabajador y gana la organización.
Otro punto interesante es que cuando existe un líder de este rango hay más probabilidades de disminuir la rotación de personal y generar en los trabajadores el sentimiento de permanencia, el cual hace que estos se sientan seguros dentro de la organización.

Saludo con gusto a Víctor Hugo y a quienes gentilmente han hecho aportación a tan interesante tema:

Por lo expuesto en cada uno de los 12 puntos observo que un liderazgo real casi es utópico por la gran responsabilidad y firmeza que recae en quien lo ejerce. Indudablemente son características deseables de todo buen líder quien jamás debería titubear en cumplir cada punto señalado. Los subordinados del mismo observan en su líder cada paso, cada decisión y la sabiduría que este emplea para dar respuesta; en la congruencia sobre lo que señala este espacio y lo que en realidad hace el líder coadyuva en su equipo que las expectativas de estos sobre el primero se afiancen o se derriben. El equipo exige un líder sólido y confiable y estos puntos señalados son trascendentes para que éste consolide su liderazgo en bien de su equipo.

José de Jesús

Me gusta sus comentarios pues lo mismo me ayudan a enrriquecerme como persona y ser mejor cada dia es importante para mi poder seguir aprendiendo de sus enseñanza.

Felicitaciones,
Artículo interesante e importante para los lideres que asumen el reto del día día en liderar un grupo o equipo humano de una organización y ponerlo en práctica será un ejemplo a seguir y llegar al éxito no solo el líder si no todos los que integran el equipo, la unión hace la fuerza e interactuando de manera eficaz se lograra el éxito y liderando con confianza y respeto
Saludos cordiales.
Jane

Me podrías Orientar ante esta situación
“Andrés Ramírez, es gerente de marca de una empresa de alimentos, le han
delegado desarrolle la creación de un EQUIPO de trabajo que impulse la nueva
marca de agua que se va a lanzar próximamente en la empresa.
Para esto Andrés decide hacer un estudio de todos los trabajadores de cada una
de las áreas de la compañía y seleccionar de cada una de ellas a los mejores en
cuanto a aptitudes y actitudes, pues considera que solo así logrará el objetivo,
una vez tiene a estas personas inicia un proceso de delegación de actividades a
cada uno de los miembros del equipo, conforme a sus aptitudes y habilidades, así
como comparte con el equipo la meta y el objetivo del mismo.
Al iniciar el trabajo con los miembros del equipo empieza a notar algunas
habilidades que en su pre-selección no había estudiado en algunos miembros, por
lo cual decide reasignarles tareas y aprovechar así estas nuevas aptitudes
encontradas, más cuando en la medida que avanzaba el desarrollo de los
objetivos se empezaron a presentar algunos inconvenientes, que en momentos lo
desanimaban, pero que al mismo tiempo lo llenaban de entusiasmo para seguir
adelante.”
1. ¿Qué competencias muestra Andrés, en el desarrollo de la labor
encomendada?
2. ¿Cuál sería la mejor recomendación que se le podría dar a Andrés para que
sea un líder exitoso?
3. ¿Es Andrés un líder centrado en los seguidores?
4. ¿Es Andrés un líder situacional?

Felicitaciones!! Muy buen consejo!!un lider siempre debe motivar!!

Exelente pàgina… Me identifico y me agrada liderizar