Liderazgo: Los 4 niveles de entrega de valor de un líder

Hola Víctor wuau de verdad todo tu material m ha ayudado impresionantemente, gracias mil gracias, cada vez q veo un correo tuyo lo leo rápidamente, y los audios los descargo y los escucho una y otra vez.

Muy buenas, Victor Hugo.

Gracias por el esquema de los 4 niveles de valor de un líder.
Personalmente, veo mas de una confusión o incongruencia en este esquema.
Primero, una cosa es la “sociedad del conocimiento” y otra la “sociedad de la sabiduría”. Es obvio, que nuestra sociedad está muy enfocada a la sociedad del conocimiento con sus respectivos excesos: “titulitis”, hiperconectados, “infoxicados”.
Ahora bien, no entiendo porque sitúas en el segundo nivel del liderazgo, en el desarrollo mental, la sabiduría. Y en el tercer nivel, la inteligencia emocional (por otro lado, sobrevalorada, actualmente.) La sabiduría es un proceso interno profundo y definitorio que abarca todas las 4 fases. Tener un desarrollo mental, es un enfoque de aprehensión y adquisición de conocimiento, pero ni mucho menos de sabiduría.
En cuanto, a la cuarta fase, la del desarrollo espiritual, cuyo beneficio concluyes que es el “significado”, entiendo que te refieres a descubrir “el sentido de tu vida”.
Finalmente, concluir, que todos estos enfoques sobre el liderazgo, que expones y detallas de maravilla en tu blog y tus podcast, al igual que el resto de conceptos actuales de la psicología positiva u otros enfoques multidisciplinarios, me parecen demasiado reduccionistas y demasiado “cognitivistas.” No veo reflejada, las verdades mas profundas del liderazgo que sí contemplo en las culturas iniciaticas o en la “filosofía Perennis.”
De todas maneras, gran trabajo el tuyo y enhorabuena por toda tu labor y todo tu entorno.

Hola Victor:
Escuche el podcast y los conceptos que nos has compartido me sirvieron para armar una ilustración que me esta ayudando a explicar a mis Clientes los propósitos del impulsor de liderazgo del Modelo Nacional para la Competitividad de México. Este modelo habla de todos los elementos que describes en “Los 4 niveles de entrega de valor de un líder” aunque no en estas 4 vertientes o niveles. Te dejo la ilustración que elabore con tus conceptos en tu página de Facebook. Gracias mil por compartir tu experticia con nosotros.

siempre me agrada escuchar tus podcast, porque me han enseñado a madurar profesionalmente, y te sigo como mi mentor y te lo agradezco que siempre tengas esa disposición.
1. mucho agradeceré des tu punto de vista en los podcast de los libros que recomiendes o todos los leas
2. entrevistes a todo tipo de personas que nos puedan enriquecer en todos los ambitos..

tal ves para muchos esto no sea importante, pero a mi me a funcionado mucho escucharte dar tus puntos de vista que yo normalmente no lo veo o lo siento.

gracias una vez más y en espera de tu nuevo libro o curso y por supuesto por tu nuevo podcast., un abrazo desde Cancun

Buena tarde
Excelente articulo se trata no solo de ser líder sino de formar lideres, cuando se forman lideres tenemos la posibilidad de crecer y hacer que otros crezcan y puedan reemplazarnos garantizando a la organización una continuidad y renovación en las ideas y gestiones.
Bendiciones

Excelente pieza Víctor

Tengo una duda
Cuando el miembro del equipo se le entregas experticia, anda contento y quiere comerse el mundo,, pero cuando quieres ayudarlo a desarrollar mente y emociones, en realidad la comunicación es poco efectivas, porque se niegan a separarse de sus creencias y siente poco creíble que pueda desarrollar mente y emoción, con las prácticas de este método

Me gustaría su comentario al respecto.

Saludos

Saludos Víctor Hugo, es la primera vez que le escribo y lo hago para agradecerle no solo por este sino por todos los materiales que me comparte, aunque nunca le había hecho saber lo provechoso que han sido.
Solo quiero decirle gracias por sus aportes al crecimiento de mi liderazgo. Soy un pastor-lider en la República Dominicana.
Bendiciones…

Qué artículo tan interesante sobre los diferentes niveles de valor que debe entregar un líder. Es fundamental que la dirección provea a sus trabajadores de las mejores herramientas para garantizar el desarrollo de la organización. ¡Muchas gracias!

Buenas , Víctor gracias por tus constantes aportes , nos mantienes motivados a leer , investigar y actuar con herramientas actuales y acertadas , las aplico y comparto con diferentes profesionales de mi país , tu país Venezuela.

Estoy de acuerdo , con respecto a que existen muchos lideres en las empresas, donde trabajo no existe la excepción , en la que algunos lideres se convierten en amigos de sus seguidores y se pierde por la confianza , el compromiso , los seguidores no hacen el mismo esfuerzo , existe permisividad en cuanto a horarios , entrega de resultados, que en algunos casos ha terminado en que al cambiarse el líder , chocan los estilos de liderazgos siendo esos seguidores abortados por el sistema.

Estoy de acuerdo , no se puede dar tanta libertad al inicio y ser tan ambiguo , sino dar las herramientas , dar una inducción de calidad , sobre todo en empresas grandes en las que apenas en 6 meses apenas logras ver el cuadro completo. Definitivamente se debe comenzar dirigiendo, para luego supervisar , asesorar y delegar , no es posible lograr resultados inmediatos sino se eres directivo en esta primera etapa.

Dependemos, como lo desarrollabas en otros articulo, que exista potencial de desarrollo en ese nuevo talento que considero se puede ir evaluando en la primera etapa, puesto que algunos tienden a quedarse en la zona de confort, ya que para el cerebro pensar exige consumir mas energía , arriesgarse y caer en la zona de cambio no lo hacen todos los candidatos o seguidores , que vienen de alguna forma con acompañamiento en el la etapa 1 .

Aprender a pensar, implica también saber resolver problemas , por lo que es necesario desarrollar este valor en el equipo, pues la constante es el cambio y para ello el desarrollo mental y la resolución de problemas es clave.

El desarrollo emocional , depende mucho en mi equipo de las emociones vividas de cada uno de los miembros del equipo, son todos muy jóvenes y con una inteligencia emocional muy nobel , que vienen en su mayoría de trabajar de navegar en un océano rojo y no en un océano azul, sumado a las emociones que se presentan en las crisis (fatalismo, fanatismo, masificación, existencia provisional) que son la fuerza de reacción contraria en ambientes como el nuestro: volátil incierto, complejo y ambiguo .

El desarrollo espiritual , se desarrolla espontáneamente en la cultura de nuestro empresa fortalecido con mensajes del presidente de la organización donde trabajo , ha cobrado mucho significado lo que hacemos , por la importante que tiene para el Venezolano los alimentos que producimos (Leche, carne,embutidos, huevos ) son productos vitales en esta economía, en mi país la mayoría trabaja para alimentarse como primera prioridad y los miembros del equipo saben que cada producto que se elabora o produce va a la mesa de una familia Venezolana.

He tenido la experiencia de encontrarme con seguidores con actitudes equivocadas y es una variable que puede dificultar la aplicación de esas 4 claves , es por ello que una actitud positiva y propósitos claros , son valores claves , como lo propuso victor frankl, quien sobrevivió a dos campos de concentración y creo que mas retador que eso nada.

Para finalizar , me parece importante citar de Maxwell, un plan sencillo para cambiar algunas actitudes equivocadas, del libro Desarrolle el líder que esta en Ud.:

La primera:
“Diga las palabras correctas,
Lea los libros correctos,
reúnase con las personas correctas,
haga las cosas correctas,
ore la oración correcta.”

“La segunda es hacer la primera todos los días”

Excelente Víctor, eres esa ventana a este mundo global que sigue girando , avanzando y que debemos ir a esa misma velocidad , sin poner excusas a la realidad que enfrentemos.

saludos

Hola Víctor excelente tema me ayudará mucho para poder guiar a mi equipo ya que en ocasiones el líder pretende ser el súper man de la película y cree que es el indispensable para realizar todas y cada una de las tareas a realizar me gusto mucho el tema saludos.

Excelente Victor Hugo.

Muchas gracias, me recuerda a mis hijos y sobrinos, que su curiosidad no termina y preguntan: ¿ Y por que?, ¿Por qué?, ¿Por que?,

Pero sobre todo reforzar los 4 niveles, poniéndolos en práctica.

Gracias nuevamente, Saludos cordiales.

Hola Victor!! Muchas gracias por toda la experiencia y conocimientos que nos brindas. Son de gran utilidad tanto para organizarnos en nuestros negocios. Cómo también a continuar creciendo como personas. Un abrazo! Hernán Cáceres

Muchas gracias Víctor por todo este conocimiento, estoy por aprender aplicar estos niveles que están bien explicados.

Saludos

Difícil lograr llegar y difícil aún mantener el 4° nivel.
No digo imposibles, lo veo difícil por los tiempos que corren y el cambio emocional al que me siento expuesto.

Gracias por compartir tan valioso conocimiento. El líder está para eso, para apoyar a su equipo a “crecer” laboral y personalmente