Hoy en día en las organizaciones hace falta mucho más que acumular grandes experiencias y recursos a través de los colaboradores.
Si no se posee un nivel de liderazgo adecuado, inspirador y estratégico, capaz de gestionar el talento de todos los miembros de la empresa para aprovecharlo al máximo, no se conseguirán los resultados esperados.
Y es aquí cuando entra en juego el liderazgo efectivo.
Este tipo de liderazgo se ejerce cuando el sujeto tiene cualidades que lo hacen, no solamente un líder, sino un buen líder, es decir, un líder efectivo.
Puede tener un sinfín de maneras de hacer las cosas, sin embargo, el resultado siempre es el esperado y el mejor aplicable, por esa razón, es liderazgo efectivo.
El liderazgo efectivo permite que un equipo sea dirigido con éxito bajo la motivación de conseguir un objetivo en común.
Para que esto pueda suceder, debe aplicarse la máxima del liderazgo efectivo: promover, maximizar y optimizar la eficacia de todo el equipo apoyando el desarrollo individual y procurando que todos los miembros participen.
¿Qué vamos a ver?
¿Qué es liderazgo efectivo?
Es aquel que cuando es desarrollado, logra todos los resultados esperados, incluso, por encima de la expectativa.
En otro orden de ideas, es un tipo de liderazgo que brinda resultados óptimos y realmente palpables, que se ven y no de los que solo se habla.
Quien ejerce este tipo de liderazgo pone por encima de sus propios deseos, la necesidad de que todos triunfen y alcancen el éxito esperado.
Es decir, deja su ego y su propio anhelo por reconocimiento a un lado, para trabajar en pro del bienestar de él mismo y de los demás.
Para que el liderazgo efectivo pueda desarrollarse, debe, sí o sí, trabajar para buscar el bien de todo el grupo antes que el del líder.
En ese sentido, aquellos líderes que solamente piensen en su bienestar propio, quedarán excluidos e imposibilitados de ejercerlo.
Un verdadero líder efectivo es un sujeto que sabe tomar el control de una situación adversa para transformarla en una mucho mejor.
Para ello, se vale de rasgos como la comunicación efectiva, la motivación y el trabajo en conjunto, entre otros, que lo ayudarán a ejercer su liderazgo de manera óptima.
10 características del liderazgo efectivo
Las características del liderazgo efectivo se pueden notar a simple vista. Sin embargo, si se colocan en orden jerárquico tenemos que:
- Es capaz de obtener resultados que sobrepasan las expectativas.
- Beneficia siempre los intereses colectivos.
- Inspira a todos los colaboradores estableciendo una visión y ética que se sustentan en el bien común.
- Elimina a los pseudolíderes.
- Despierta emociones positivas en el entorno.
- Influye en los colaboradores a través de valores como el orgullo, la satisfacción y la autoeficacia.
- Ayuda a que las personas gestionen asertivamente antivalores como el miedo, la vergüenza o la ira.
- Motiva a través de los logros y fortalezas.
- Fomenta el desarrollo, el crecimiento profesional y el sentimiento de pertenencia de los colaboradores para con la empresa.
- Permite tomar decisiones rápidas, pero efectivas.
¿Cómo ejercer liderazgo efectivo?
El liderazgo efectivo en las operaciones debe ser ejercido a través del desarrollo de los siguientes aspectos:
- Contar con un líder que sea capaz de comunicarse asertivamente con el equipo.
- Saber expresar y delimitar cada uno de los objetivos que se desean cumplir a través de la visión y política de la empresa.
- Transmitir los discursos de forma clara y fluida.
- Adaptar los mensajes a los interlocutores.
- Tener en cuenta las opiniones de todos los colaboradores.
- Valerse de las ventajas de la escucha activa.
- Promover siempre el diálogo.
- Propiciar un ambiente donde los colaboradores puedan sentirse libre de dar sus opiniones con argumentos, respeto y con un objetivo claro.
- Admitir cuando el líder y/o colaboradores cometen errores y reconocer los aciertos de los demás.
- Mantener una información clara y transparente a todo nivel.
- Sostener una comunicación fluida en todos los niveles jerárquicos de la organización.
- Adaptabilidad al cambio por parte del líder y de los colaboradores.
- Mantener una visión estratégica.
- Estar al día de las noticias, innovaciones y transformaciones del sector al que pertenezca la organización.
- Optimizar el networking orientado al cliente interno (colaboradores) como al externo.
- Aprovechar los recursos al máximo.
- Fomentar la proactividad, cada colaborador debe aportar un plus a sus tareas.
20 ejemplos del liderazgo efectivo
- Satya Nadella (Microsoft): Desde que asumió como CEO en 2014, Nadella revitalizó Microsoft al reorientar la empresa hacia la nube y la inteligencia artificial. Su liderazgo efectivo se destaca por su habilidad para transformar la cultura corporativa, promoviendo la colaboración y la innovación continua, lo que ha resultado en un aumento significativo en la capitalización de mercado de la empresa.
- Indra Nooyi (PepsiCo): Como CEO de PepsiCo, Nooyi redefinió la empresa con su iniciativa “Performance with Purpose”, buscando un éxito sostenible al integrar prácticas de sostenibilidad dentro de la estrategia corporativa. Su liderazgo se caracteriza por un fuerte enfoque en la innovación y la responsabilidad social, equilibrando habilmente las ganancias y el bienestar planetario.
- Tim Cook (Apple): Sucesor de Steve Jobs, Cook ha liderado Apple con un enfoque en la innovación tecnológica y la responsabilidad social. Bajo su liderazgo, Apple continuó su trayectoria de innovación con productos como el Apple Watch y servicios como Apple Pay, mientras impulsaba la sostenibilidad ambiental y la inclusión en la empresa.
- Mary Barra (General Motors): Como CEO, Barra ha liderado GM a través de una transición significativa hacia vehículos eléctricos, destacándose por su liderazgo en tiempos de cambio tecnológico. Su liderazgo efectivo también se manifiesta en su capacidad para manejar crisis y su impulso hacia una cultura más inclusiva y ética dentro de la industria automotriz.
- Sheryl Sandberg (Facebook): Como COO de Facebook, Sandberg ha sido fundamental en escalar el modelo de negocio de la empresa, al mismo tiempo que promovía una cultura de equidad de género tanto dentro como fuera de la oficina. Su liderazgo es un ejemplo de cómo gestionar el crecimiento y la cultura corporativa de manera simultánea.
- Elon Musk (Tesla, SpaceX): Musk es conocido por su visión audaz y capacidad para enfrentar desafíos aparentemente insuperables. Su liderazgo en Tesla y SpaceX ha catalizado innovaciones significativas en el transporte eléctrico y la exploración espacial, demostrando cómo una fuerte visión y determinación pueden llevar a cambios industriales revolucionarios.
- Tony Hsieh (Zappos): Hsieh fue pionero en un enfoque centrado en la cultura y la atención al cliente en el comercio electrónico. Su liderazgo en Zappos demostró cómo la inversión en cultura corporativa y en la felicidad de los empleados puede traducirse directamente en éxito financiero y operativo.
- Jeff Bezos (Amazon): Bezos transformó Amazon de una librería en línea a un gigante global del comercio electrónico y la nube. Su liderazgo se distingue por un enfoque implacable en la innovación centrada en el cliente y una voluntad de invertir en nuevas ideas a largo plazo, lo que ha mantenido a Amazon a la vanguardia de múltiples industrias.
- Anne Wojcicki (23andMe): Wojcicki ha liderado 23andMe, posicionándola como una de las principales empresas de genómica personal. Su enfoque en la transparencia y la ética en la investigación genética destaca cómo el liderazgo puede ser fundamental para navegar en campos nuevos y regulados, priorizando la confianza del consumidor y la integridad.
- Reed Hastings (Netflix): Hastings ha revolucionado la industria del entretenimiento con Netflix, liderando la transición de DVD a streaming. Su liderazgo se caracteriza por fomentar la innovación constante y una cultura empresarial que premia el riesgo y aprende del fracaso, lo que permite adaptarse rápidamente a las tendencias cambiantes del mercado y las preferencias de los consumidores.
El liderazgo efectivo es tan importante, que no solo debe aplicarse al ámbito corporativo.
Diversos estudios han concluido que, si una persona desea estar plenamente bien, y estar al control de las situaciones adversas que ocurren en su vida, debe convertirse en un líder efectivo.
Debes ser un líder no solamente para administrar tu negocio sino también para gestionar tus relaciones personales, manejar tu hogar, comunicarte con tu familia, amigos y con los vecinos.
Lo importante es determinar el tipo de liderazgo que se debe aplicar dependiendo del caso y del escenario.
Ser un líder efectivo requiere de saber liderarse a si mismo.
Comienza hoy a tomar acción y control de tu vida para que, tanto en tu negocio como en tu vida personal, alcances el éxito a través del trabajo, del aprendizaje, la reflexión y por supuesto, del liderazgo.
