6 Beneficios de ser un Seguidor que Impulsarán tu Liderazgo

Mi tercer socio.

Pocas personas han tenido tan buena influencia en esta etapa de mi vida como lo estas teniendo tu. Actualmente estoy en pleno inicio de operaciones de mi propia empresa, noches interminables luchando contra los fantasmas del miedo, buscando energias positivas y superando barreras del pasado. En esos momentos de debilidad llegan a mi tus buenos consejos y tu carga de energia positiva y buena vibra.

Es como si estuvieras en mi oficina, sentado junto a mi socio y yo, dandonos direccion y animos…. Practicamente te has convertido en nuestro tercer socio y estoy seguro que en un futuro veras el fruto no solo de esta empresa si no de muchas otras personas a las cuales les estas cambiando de a poco la vida.

Recibe un saludo y un gran abrazo de un hermano Venezolano y una admiradora Española desde la capital de China, Beijing.

Robert y Ainhoa.
Mayo-2014

Nota: No te coloco las 5 estrellas pk siempre habrá oportunidades de mejora. Con eso te motivo a seguir creciendo.

Hola Víctor, excelente tema, aclarando mi visión de encaminarme a ser un mejor líder. Pero como mencionaste, siempre teniendo a personas lideres que con mayor éxito que yo en áreas que deseo desarrollar. Dios bendiga tu camino y tus objetivos que son para bien de nuestra sociedad.

Wuao…… Es raro comentar estas cosas y mas cuando nunca los has echo, sucede que yo había sido líder durante muchos años, antes claro que fui seguidor y luego que pasé a mayor rango me di cuenta de que seguía siendo mas seguidor que nunca porque quería SER MAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL y por tanto tener un puesto mas alto y rápidamente surgen tus lideres a seguir, y ahora le servia a mas gente porque no era su solo su JEFE ahora era quien los dirigía y era quien hacia posible que todos los compromisos del Dpto. se cumplieran, ahora era el seguidor de mis superiores y el seguidor en JEFE de mis supervisados, los admiraba y siempre estaba trabajando por nuestras metas laborales y nuestros proyectos personales dentro de la compañía………………..luego tomé un nuevo rumbo, antes de cumplir los 40 tenia que tener mi propia compañía y así fue……….y saben que…….ahora siento mas que nunca que necesito un líder que me diga por donde ir, que hacer, como hacerlo, es algo extraño, miedo y mas miedo están a la orden del día. Es como que alguno de tus padres murieran y ahora no sabes que hacer, es rudo, pero como todo líder y seguidor te agarras las experiencias recorridas y te aferras a ellas y sigues en la búsqueda de tu sueño y de hacerlo lo mejor posible……….SI PUEDES HACER ALGO BUENO
ENTONCES PORQUE NO HACERLO EXCELENTE ? 5 puntos Victor.

Saludos.
Ivan
Caracas

Tod@s necesitamos a alguien de quien aprender y alguien a quien enseñar.

Por delante tengo que decir que este no es mi blog, no creo en esto: Un espacio para personas que creen en el liderazgo como herramienta clave para ayudar a otros a desarrollar su máximo potencial”

Pero, no obstante como he caído por aquí voy ha expresar mi opinión, un poco para ilustrar sobre otras maneras de pensar.
El modelo líder- seguidor me parece un modelo del pasado-presente, creo más en un modelo igualdad-cooperativo-solidario:

1 – No creo que nadie tenga que ser servidor de otra persona

2 – Nadie tiene que ser humilde, todos tenemos que ver nuestro futuro con la visión de que podemos alcanzar cualquier reto que nos propongamos, con más o menos tiempo, esfuerzo,percances, pero la humildad no es ninguna buena consejera, es parecida al miedo, el miedo a no ser capaz, de no poder lograrlo,…

3 -Lealtad según el rae.es “Cumplimiento de lo que exigen las leyes de la fidelidad y las del honor y hombría de bien.” (honor y hombría 🙂 ) No participo de una lealtad ciega a nadie, cada uno tiene una capacidad propia de pensar y tomar decisiones que a veces no coinciden con el líder.

4 – La experiencia muchas veces es un freno para avanzar porque nos impide ver la realidad tal como es en lugar de verla tal como la vimos hace un tiempo atrás.

5 – El punto 5 entiendo que se contradice con el 3.

6 – Seguiremos siendo lideres de nuestra propia vida cuando pensemos por cuenta propia y no nos convirtamos en seguidores ciegos de ningún líder. Seguiremos siendo líderes de nuestra propia vida, cuando veamos a los demás como iguales de los que igual se puede aprender, que les podemos enseñar.

Mi opinión personal es que estamos viviendo la transición de un modelo social jerárquico líder-servidor masculino y vamos a un modelo solidario ambivalente liderservidor-liderservidor femenino, con lo que de alguna manera estoy dando razón al título del post. 🙂

Querido amigo estas hablando con plena razón Yo sigo a una persona que es mi líder aun que en algunas oportunidades no estoy de acuerdo con el, pero no me siento dueña de la verdad.
gracias por tu consejo. Dios te bendiga.

Hola Carlos. En este blog tu opinión es bienvenida siempre a pesar que esté en desacuerdo con lo que expones. Partiendo desde tu punto #1, si no crees que nadie tiene que ser servidor de nadie entonces no crees en el liderazgo. Si no crees en el servicio entonces imagino que debes fundamentar tu visión en el egoísmo.
Por otro lado, al final de tu comentario hablas de un modelo liderservidor… lo cuál contradice todo lo que pusiste al principio. A lo mejor yo soy el que no está entendiendo, pero quiero que sepas que acá en el blog siempre tendrás un espacio para dar tu opinión y aprender sobre liderazgo, si crees en él. Un saludo!!

Me gusto, es bueno ponerte en los zapatos de quien juzgas y como debes comportarte ante los demás para tener éxito en lo que me proponga.
Muy buenos temas y mucha reflexión y mejora continua…. a seguirle para llegar a ser un gran Lider….gracias

Excelente aporte, algo parecido me paso en la empresa en la que trabaje antes, uno de los lideres, tenia la seguridad de no necesitar la opinion de nadie inclusive la de su propio equipo, tenemiendo en manos una transacion muy importante para la empresa, tomo una desicion erronea, le deje ver mi punto de vista como le recorde las opiniones de su equipo, este lider no seguia a nadie, se creia autosuficiente & por supuesto esto le dio el resultado menos esperado por el su despido inmediato. Como tu bien lo dices un lider debe ser un seguidor, siempre con ganas de aprender mas, todos sabemos que siempre hay un gran
camino por recorrer y que te falta mucho todavía yo diria nunca termina el aprendisaje.
Toda caída de un líder
comienza cuando el líder deja de seguir a otros. Puede
que no sea inmediata pero si sucederá eventualmente.

Buena Tarde, muy bueno todo… solo soy un aprendiz…

Humildad, no es sinónimo de humillar, humildad es reconocer
que todos tenemos limitaciones, no estamos solos, de igual manera que tenemos
que servir o dar sin esperar nada a cambio, no sabes y ni te imaginas que
aquella personita que alguna vez te pidió tan solo pasarle un objeto es la que
cuando estas tocando fondo la que se agacha y te da la mano, te abraza y te
manifiesta todo el agradecimiento que siente por lo que el ocupo en un momento
de dificultad, si soy seguidor, siempre tenemos cosas nuevas que aprender, tú
decides si lo aprovechas o lo dejas pasar, las cosas no son casualidad nosotros
mismos las provocamos. Gracias de nuevo,
Dios te permita seguir publicando tus buenos comentarios, que ayudan a apreciar
más la vida, los talentos las oortunidades que Dios nos da.

Estimado Vìctor: Te leo con interés y me resulta ilustrativo tu forma de concebir el liderazgo desde este valor, el servicio y también me llama la atención que un noveno de resultados de tu búsqueda coincidan con esta forma de liderazgo, creo entonces que puede haber 8/9 distintos de liderazgo que basan su modelo en otros valores y que, pienso, pueden basarse en: la responsabilidad, la eficiencia, la creatividad, desde el conocimiento, la previsión, la diversidad, desde la justicia y cooperativo, creo, por supuesto, que ninguno de los antes mencionados es un modelo de liderazgo puro sino que los podemos encontrar combinados y entrelazados, así que, desde esta perspectiva tu modelo coincidirá, quizás, con ese noveno de personas.

La humildad, otro valor, característico del líder-servidor y, creo, podemos aprender de ellos, desde el reconocimiento de nuestras debilidades como líderes de nuestro grupo y saber reconocer que necesitamos de la mentoría de alguien más para continuar con nuestro aprendizaje.

Creo que la lealtad hacia otros tiene sus límites, yo diría que la lealtad debe ser hacia tus valores y principios y si eres leal contigo desde esa perspectiva, podrás ser leal hacia los demás ¿o como podrías amar a los demás si no te amas a ti mismo?

Creo que la madurez implica tener un equilibrio entre los diversos ámbitos de nuestra vida: afectiva, social, espiritual, financiera, etc., y tener por cierto que no conocemos todas las respuestas y estar dispuestos a un continuo aprendizaje y quien lo está dispuesto a buscar este equilibrio, simplemente no será un líder.

Desde la anterior perspectiva, considero importante fomentar con el equipo el que cuestionen algunas de mis decisiones, si creen que no estoy siendo asertivo y creo que un seguimiento a ciegas solo puede conducir al desastre y, por supuesto, la comunicación es un valor importante.
El seguir a otros yo lo concibo como tener modelos a copiar, sobre todo en la coincidencia de valores que ya he mencionado, ya sea en liderazgos de aquellos que trascendieron y que se encuentran plasmados en diferentes medios como autobiografías, biografías e historias, entre otros, como una especie de mentoría viviente o postmorten.

Te felicito por dejarme ver tu modelo de liderazgo, siempre aprende algo de ti.

Un cordial saludo.

Hola Víctor!

Pues uno de las mas grandes experiencias de mi vida ha sido ser tu seguidor, por años había buscado alguien a quien seguir, pues creo que uno nunca debe dejar de aprender, crecer y cambiar, al escucharte y leerte, he descubierto los cosas que mas me apasionan y sobre todo me has dado la convicción que creer que todo lo que uno se propone se puede lograr.
Gracias por tus enseñanzas y que Dios te bendiga a ti a tu familia.

Saludos desde Puebla, México.

Sr. Manzanilla
desde siempre yo he sido lider en varias areas ,laboral, como familiar y de amistad, y desde unos años hacia aca, he sentido exactamente lo que usted comenta, anhelo grandemenete tener un mentor para el area laboral , asi como para los negocios, ( algun tiempo trabaje para compañias y a la vez tenia mi negocio ) el area espiritual y familiar, Jesucristo la ha cubierto.
gracias de verdad por su mensaje , ya que sinceramente llegue a sentir que estaba yo mal o loco al buscar a alguien a quien seguir, ya que en este mundo nos bombardean constantemente con que nosotros solos somos capaces de todo en base a nuestro liderazgo, que gran error.
solo agrego y confirmo que al perder yo a mis lideres que seguia , me senti como sanzon , mas nunca me he rendido , pero si es muy dificil mantener la energia y el animo para alimentar y alentar a los demas , cuando no tenemos nosotros mismos esa persona a quien seguir y que a la vez nos de consejos y nos motive.
Mil gracias y Dios lo bendiga grandemente.

Estimado Víctor Hugo, como siempre esperando te encuentres bien. Bueno, estuve leyendo con atención esta entrada y los comentarios y concluyo personalmente que tenemos un gran problema dialéctico de por medio entre liderar para seguir, seguir para liderar. El problema creo que recae en los sujetos y objetos que hacen la diferencia. Me explico.
Si nos preguntásemos a quién seguimos o debemos seguir, la respuesta más apropiada debería ser “a uno mismo”, ser nosotros el faro de nuestra existencia con lo cual lograríamos la autenticidad. Pero esto puede ser juzgado como mezquindad, egolatría, individualismo egoísta… ok, pero te dejo una pregunta: ¿Qué significa “uno mismo”? ¿Se puede ser “uno mismo”? Aquí hay una clara diferencia entre sujeto y objeto.
Cuando pensamos en seguir a “uno mismo” como una unidad preconcebida, estamos buscando modelarnos a nosotros mismos. Pero esta unidad ciertamente no suele encajar en el puzzle de la vida por ser ciertamente también aislada del contexto histórico y evolutivo de nuestra existencia. El ejemplo más claro es cuando nos preguntamos: ¿recuerdas qué deseabas ser de niño o niña?. La respuesta era definitivamente otro modelo… Por lo tanto seguir un sujeto (por más que fuéramos nosotros mismos y lo bien que suena, es un error).
Pero es distinto cuando seguimos un objeto, bien entendido por “lo que es (o se dice de) el sujeto” porque este “ser, existir, vivir” es evolutivo y con ello se deduce que cambia y transmuta a nuevas necesidades y distintas condiciones de supervivencia, bienestar, felicidad, etc. Por lo tanto para ciertas cosas anteriores somos líderes y en otras seguidores. Identificar la CONDICIÓN que requerimos poseer según lo que buscamos creo que es la clave ya que es invariable que no podamos estar en un estado absoluto ni a uno ni a otro lado (dialéctica liderar-seguir).
Finalmente, creo que para entender bien el liderazgo y lo que propones respecto al saber ser seguidor (y sus beneficios) debe pasar necesariamente por la reflexión personal en la que podamos identificar esa condición a la que hago referencia ya que como bien comprenderás, en el mundo de hoy especialmente, las personas buscan el absolutismo (ser feliz siendo líder o ser feliz siendo seguidor) sin los riesgos del transitar entre ambas posibilidades que ponen inestable la autopercepción del individuo. Personalmente creo que ambas posturas son excelentes y debes llevarlas a cabo cuando se requieran, estando muy atento cuando a cada cual le toque su rol. Y la mejor forma de hacerlo es la empatía existencial: cuando tengo el rol de líder me pongo mental, emocional y actudinalmente en las situaciones de cuando me toca ser seguidor, y viceversa. Si no lo hago me “absolutizo” y caigo en la trampa del sujeto, del modelo que creo que soy o debo ser para reafirmar mi concepto. Somos en esencia buenos y malos, tirios y troyanos, y no debe asustarnos ningún rol. La madurez a la que bien aludes, creo modestamente que consiste en esta capacidad reflexiva de necesidad de aceptar su condición. Muchos saludos amigo y espero haber desarrollado tanta lata. Como siempre muchos éxitos!

Es totalmente cierto, no se puede olvidar que toda acción tiene su origen de aprendizaje, he tenido varios lideres y ser seguidora me ha dado la oportunidad de conocer, medir, aplicar o desechar actitudes en cada rol que he desempeñado. Me alegra conocer a personas emprendedoras como tu y todos los que por este medio participan y aportan lo aprendido, por ende su punto de vista. Gracias por tu tiempo, motivación y enseñanza!!!

¡Crea tu propio consejo de administración!

Esta idea la leí ya hace algunos años y he comprobado que
es de gran utilidad. Puedes llamarlo consejo de sabios o de asesores o como quieras,
la idea es tener una lista de personas con las que poder consultar las dudas,
la toma de decisiones y cualquier pregunta que nos podamos plantear.

Pueden ser personas de tu familia, amigos, compañeros de
trabajo o estudio, jefes, profesores, cualquier persona a la podamos acudir, ya
sea personalmente, vía mail o por teléfono, y que nos puedan aportar respuestas
u opiniones cuando las necesitemos. No hay que tener dudas a la hora de
solicitar ayuda a los demás, la gran mayoría de las personas están siempre
dispuestos a echarnos una mano.

Pero tus asesores también pueden ser personas que no conoces,
o incluso que ya no viven. Personas que conoces por sus libros, por su
biografía, por su actitud en la vida o los hechos que realizaron en su época.
Ante una duda, una dificultad, una decisión difícil de tomar, pregúntate ¿Qué haría
esta persona si estuviera en mi lugar? Verás claras las respuestas en algún
momento.

En mi consejo se encuentran por ejemplo Gandhi, Epícteto,
filósofo griego del siglo I, el economista Eduardo Punset, el psicólogo Wayne
Dyer, Jose Luis Sampedro, novelista y economista, Jesús de Nazaret, Thich Nhat
Hanh, maestro budista y activista por la paz, Jorge Luis Borges, Albert
Einstein, la lista es larga y se acrecienta con el paso del tiempo. Sus obras,
su pensamiento, su actitud vital, sus realizaciones personales, son para mí una
fuente constante de inspiración y un ejemplo a seguir en mi progresión
personal. Convertirme en seguidor de ellos me acerca sin ninguna a duda a lo
que para mí representan.

Hace ya unos meses incorporé a mi consejo a Víctor Hugo
Manzanilla, y me he hecho también un entusiasmado seguidor suyo. Su blog me
fascinó desde el principio, y me siento completamente identificado con su manera
de acometer las tareas diarias que nos llevan al conseguir nuestros sueños. Mi
actual proyecto personal, el más difícil de todos los que he emprendido en mi
vida, se me hace gracias a sus consejos, mucho más sencillo de llevar a la
práctica, y la meta mucho más asequible. Llevo siempre los podcasts en mi reproductor,
y escucharlos me hace ver las cosas con más claridad, y renuevan en mí la
energía que necesito para seguir adelante. Con gran frecuencia encuentro en
ellos respuestas prácticas, y me sugieren ideas nuevas, que antes no se me
habían ocurrido. De todas las cualidades que Víctor Hugo posee, hay una que
destacaría, y esta es la proximidad. Porque lejos de ser un personaje
encumbrado en la gloria del éxito o de la fama, es mas bien un amigo, un
consejero próximo, un compañero de ruta. Alguien que te abre su puerta y te
invita a sentarte en su sofá, ofreciéndote compartir un café y una charla
amigable con su familia.

Gracias, amigo Víctor, por tantas horas pasadas en tu
compañía, y que han sido tan fructíferas. Bienvenido a mi consejo de administración,
aquí siempre tendrás un sitio preferente.

Un abrazo desde España. Javier

Gracias, cada articulo es una posibilidad mas para el crecimiento integral de Liderazgo

Muy interesante tus artículos sobre liderazgo, Me ha ayudado mucho en mi crecimiento personal. Sobre todo para el trabajo que tengo como directora de una organización social. Te insto a que continúe investigando y compartiendo tus conocimiento a través de este medio. Éxito para ti.