Hace tiempo que te sigo en el blog y ahora pod cast. Concuerdo con mucho de lo que publicas y me gusta leer desde tu perspectiva ( no siempre me da la razón, pero me da argumentos claros).
Actualmente trabajo para una empresa familiar con presencia nacional. Estamos en proceso de institucionalización y eso me parece gran reto, lo cual hace que me guste más mi trabajo. Sin embargo, el tema de las juntas es un punto que no logramos atacar. Con mi jefe, el 90% de las juntas a las que convoca, no duran menos de 3 horas (poco o nada se resuelve). Alguna ocasión comenté que no eran productivas y además de salir a la 1 am, se tensó el ambiente. En general, las jornadas se alargan y son poco productivas por lo mismo, no podemos ponernos de acuerdo y no sabemos hablar los temas 1 a1. El tema de los correos es con copia a medio mundo, que no me gusta (si no están involucrados para decidir o dar seguimiento), pero mi jefe me pide copiarlo en “todos” los correos y evidenciar a la mínima falta, que tampoco me gusta. Es frustrante y al mismo tiempo un reto, pues quiero desde mi posición de RH, hacer ver esto y poder mejorarlo desde el día a día para que sume valor a la cultura (RH estratégico, enfocado en el proyecto de negocio).
Debo decir que leerte, me aporta muchas ideas para llevar a la práctica.
¿Que mas nos puedes explicar?, ha sido fantastico encontrar mas datos sobre este tema.
Saludos
¡Hola Víctor!
Hace tiempo que te sigo en el blog y ahora pod cast. Concuerdo con mucho de lo que publicas y me gusta leer desde tu perspectiva ( no siempre me da la razón, pero me da argumentos claros).
Actualmente trabajo para una empresa familiar con presencia nacional. Estamos en proceso de institucionalización y eso me parece gran reto, lo cual hace que me guste más mi trabajo.
Sin embargo, el tema de las juntas es un punto que no logramos atacar. Con mi jefe, el 90% de las juntas a las que convoca, no duran menos de 3 horas (poco o nada se resuelve). Alguna ocasión comenté que no eran productivas y además de salir a la 1 am, se tensó el ambiente.
En general, las jornadas se alargan y son poco productivas por lo mismo, no podemos ponernos de acuerdo y no sabemos hablar los temas 1 a1. El tema de los correos es con copia a medio mundo, que no me gusta (si no están involucrados para decidir o dar seguimiento), pero mi jefe me pide copiarlo en “todos” los correos y evidenciar a la mínima falta, que tampoco me gusta.
Es frustrante y al mismo tiempo un reto, pues quiero desde mi posición de RH, hacer ver esto y poder mejorarlo desde el día a día para que sume valor a la cultura (RH estratégico, enfocado en el proyecto de negocio).
Debo decir que leerte, me aporta muchas ideas para llevar a la práctica.
Bendiciones y éxitos!